项目行程
每个阶段都设有清晰目标、负责人、证据要求与决策节点,让项目从验证走向本地化、连接与持续运营。
确认技术能力、商业主张、知识产权、团队与部署条件,建立可信项目档案。
根据目标市场的客户、监管、定价、渠道和竞争情况调整叙事与进入策略。
组织经双方同意的买家、投资人、产业伙伴和公共部门引荐,明确会议目的与下一步。
跟踪试点、采购、投资与合作进展,记录负责人、里程碑和未解决问题。
下一步